આંતરરાષ્ટ્રીય ઉત્પાદન શૃંખલામાં કેળાના કામદારો માટે જીવંત વેતન સુનિશ્ચિત કરવા ડચ સુપરમાર્કેટ્સ દળોમાં જોડાયા છે. ભાગીદાર રિટેલર્સનો ઉદ્દેશ્ય હાલમાં ચૂકવવામાં આવતા વેતન અને તેમના સમગ્ર કેળાના વર્ગીકરણ માટે રહેઠાણના વેતન વચ્ચેના તફાવતને પાંચ વર્ષમાં ઓછામાં ઓછા 75% સુધી ઘટાડવાનો છે.
પ્રતિબદ્ધતા પર IDH, ધ સસ્ટેનેબલ ટ્રેડ ઇનિશિયેટિવ, આલ્બર્ટ હેઇજન, સુપર્યુની, બોની, બૂન, કૂપ, ડીન, હુગવ્લિએટ, જાન લિન્ડર્સ, જમ્બો, પ્લસ, પોઇઝ, સ્લિગ્રો, સ્પાર, વોમર અને ડચ ફૂડ રિટેલ દ્વારા સહી કરવામાં આવી હતી. એસોસિએશન (CBL). પ્રતિબદ્ધતા એ ફૂડ પ્રોડક્ટ્સ સેક્ટર ઓન ઇન્ટરનેશનલ રિસ્પોન્સિબલ બિઝનેસ કન્ડક્ટ (IRBC) માટેના ડચ કરારનો એક ભાગ છે.
સુપરમાર્કેટનો ધ્યેય, 2025 સુધીમાં, મુખ્યત્વે કેળાઓ વેચવાનું છે જે તેમના કામદારોને જીવનનિર્વાહ વેતન ચૂકવે છે. રિટેલરો વર્તમાન વેતન અને રહેઠાણના વેતન વચ્ચેના તફાવતની ગણતરી કરવા માટે IDH દ્વારા ઉપલબ્ધ કરાયેલા પગાર મેટ્રિક્સનો ઉપયોગ કરી શકે છે. સાધનનો ઉપયોગ કરીને, તેઓ તેમના કુલ કેળાના વર્ગીકરણના સપ્લાયિંગ સ્થળોએ વર્તમાન વેતનનું વિશ્લેષણ કરી શકે છે. આ આધારરેખા તરીકે સેવા આપશે જેમાંથી ભાવિ વેતનની સરખામણી કરવામાં આવશે. 2021 થી, તેઓ ધીમે ધીમે દર વર્ષે ઓછામાં ઓછા 10% દ્વારા લિવિંગ વેજ ગેપને પૂર્ણ કરશે.
સમગ્ર વિશ્વમાં સુપરમાર્કેટમાં કેળા સૌથી વધુ વેચાતા ફળ છે. આ કેળાનું ઉત્પાદન કોસ્ટા રિકા, એક્વાડોર અને કોલંબિયા જેવા દેશોમાં થઈ રહ્યું છે. ટોચના નિકાસ કરતા દેશોમાં જ્યાં પ્રવર્તમાન વેતનના અંદાજો ઉપલબ્ધ છે, કેળાના વાવેતરના કામદારો તેમની મૂળભૂત જરૂરિયાતો પૂરી કરવા માટે જરૂરી વેતન કમાતા નથી. જીવંત વેતન એ સુનિશ્ચિત કરે છે કે, ચોક્કસ સમયે અને સ્થળે, કામદારને મળતું મહેનતાણું કામદાર અને તેમના પરિવાર માટે યોગ્ય જીવનધોરણ પરવડી શકે તે માટે પૂરતું છે. યોગ્ય જીવનધોરણના ઘટકોમાં ખોરાક, પાણી, આવાસ, શિક્ષણ, આરોગ્યસંભાળ, પરિવહન અને અન્ય આવશ્યક જરૂરિયાતો (અનપેક્ષિત ઘટનાઓ માટેની જોગવાઈ સહિત)નો સમાવેશ થાય છે. જેમ કે, વર્તમાન વેતન અને વસવાટ કરો છો વેતન વચ્ચેનો તફાવત બંધ કરવાથી કામદારોના જીવનધોરણમાં સુધારો થાય છે.
સરહદોની પેલે પાર જોઈએ છીએ
કરાયેલા કરારોને અમલમાં મૂકવા માટે સહકાર જરૂરી છે. વિશ્વભરના ટોચના નિકાસ કરતા પ્રદેશો અને વપરાશ કરતા દેશોમાં, જીવંત વેતનની પહેલ હજુ સુધી શરૂ થઈ નથી. ખરીદદારો હંમેશા જાણતા નથી કે તેમના કેળા ક્યાંથી આવે છે, કામદારો હાલમાં શું કમાય છે, તે વેતન જીવંત વેતનથી કેટલું દૂર છે અને જીવંત વેતનના તફાવતને કેવી રીતે શ્રેષ્ઠ રીતે બંધ કરવું. પુરવઠા શૃંખલાને વધુ ખર્ચ-કાર્યક્ષમ બનાવવી અને વેતન વધારવું એ જટિલ છે અને ઘણી વખત જટિલ ઉકેલની જરૂર પડે છે. વ્યક્તિગત પક્ષોની અસર મર્યાદિત હોઈ શકે છે, ખાસ કરીને જ્યારે ખરીદદારોનો બજાર હિસ્સો નાનો હોય અને જ્યારે સપ્લાયર્સ તેમની લણણી બહુવિધ ખરીદદારોને વેચે છે. લિવિંગ વેજ પર કામ કરતાં, કામદારોની જરૂરિયાતો મુખ્ય છે, જો કે સપ્લાયર્સ અને કામદારો માટે, ક્ષેત્રની લાંબા ગાળાની ટકાઉપણું, તેની સ્પર્ધાત્મકતા અને નોકરીઓનું રક્ષણ કરવું પણ મહત્વપૂર્ણ છે. આને તમામ જીવંત વેતન પહેલમાં ધ્યાનમાં લેવાની જરૂર છે. આને સુનિશ્ચિત કરવા માટે તે પણ ચાવીરૂપ છે કે જેટલા કેળા ઉત્પાદક દેશો સામેલ છે, જેથી દરેક જગ્યાએ કામદારોની જરૂરિયાતો અને તમામ ઉત્પાદક દેશોમાં ક્ષેત્રની સ્પર્ધાત્મકતા સુરક્ષિત રહે.
IDH બનાના રિટેલ પ્રતિબદ્ધતામાં જોડાવા માટે અન્ય રસ ધરાવતા ખાનગી ક્ષેત્રના પક્ષોને આમંત્રિત કરવાનું ચાલુ રાખશે, જેમ કે નેધરલેન્ડની બહારના અન્ય દેશોમાં સુપરમાર્કેટ. આનાથી જીવનનિર્વાહ વેતન પર હકારાત્મક અસર વધશે.
સામેલ સુપરમાર્કેટ્સ અનુસાર, બનાના રિટેલ પ્રતિબદ્ધતા એ એક મહત્વપૂર્ણ સીમાચિહ્નરૂપ છે:
જેનિફર મુલર, CBL સસ્ટેનેબિલિટી મેનેજર કહે છે: “આ પ્રતિબદ્ધતા પર હસ્તાક્ષર રિટેલર્સની તેમની સપ્લાય ચેઈનને વધુ ટકાઉ બનાવવાની જવાબદારી લેવાની ઈચ્છા પર ભાર મૂકે છે. પ્રતિબદ્ધતા દર્શાવે છે કે કેવી રીતે IRBC કરારની અંદર સંયુક્ત મહત્વાકાંક્ષાઓ સામાજિક અસર સાથે નક્કર પ્રોજેક્ટ તરફ દોરી જાય છે. સમગ્ર શૃંખલામાં યોગ્ય ખંતના એમ્બેડિંગમાં પારદર્શિતા અને જોખમ વ્યવસ્થાપનના સંદર્ભમાં મેળવેલ અનુભવોનો સમાવેશ કરવામાં આવ્યો છે.”